销售渠道yabo5

         产品是通过分销渠道到达最终消费者的，畅通的销售渠道可以保证产品顺利进入市场，反之渠道障碍会影响企业市场运作。在我们对众多企业和渠道yabo5表  明，“销售渠道瓶颈”问题一直是制约企业发展的重要问题。因此，在新产品上市前的调查中，必须对该类产品的渠道类型、渠道成员组成、渠道特征等方面进行充 分的yabo5，调查yabo5的结果对建立自己的渠道选择和管理具有重要的指导意义。

　　

       在多年的市场yabo5中，通过不断的总结和提高，逐渐完善了一套属于自己的“渠道yabo5模型”，并实施了多项涉及各行业的渠道yabo5项目。

       渠道yabo5体系

　渠道yabo5方法

　　

　　1、yabo5对象与数量

　　

　  　一个系统的渠道yabo5项目，yabo5对象应包括从厂商到终端零售商的渠道各个成员，如生产厂商的渠道管理机构、分销商、经销商和零售商等，每一类yabo5对象的数  量应根据调查目标进行确定，通常一个行业或者一类产品的市场渠道调查每一类yabo5对象应不小于10家，级别越低的经销商调查样本的数量就越多，反之就越少。

　　

　　2、yabo5方法

　　

　　由于渠道yabo5多为定性的yabo5范围，因此采用的主要yabo5方法多为面访，调查技术为开放式或者半开放式结构大纲的深度访谈。

　　

　　渠道yabo5种类

　　

　　根据调查目标的不同，我们咨询将渠道yabo5划分为如下类型：

　　

　　1、不同行业渠道yabo5

　　

　　2、不同产品类型的渠道yabo5

　　

　　3、竞争对手渠道yabo5

　　

　　4、渠道满意度yabo5

　　

　　5、渠道情报系统yabo5